Dados da Empresa
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Bloco 6 - Gestão de Pessoas
Significado: Refere-se à maneira pela qual a empresa promove a gestão dos seus funcionários/colaboradores. Compreende a definição de responsabilidades, a avaliação de desempenho, as movimentações entre áreas ou cargos, a comunicação interna, a remuneração e a administração do clima interno.
Afirmação 1
A empresa tem funcionários competentes e capacitados para o desempenho das atividades do dia a dia na sua função.
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0 – A empresa ainda não tem funcionários totalmente capacitados para o desempenho de suas atividades, necessitando de orientação e controle por parte do seu gestor direto.
5 – A empresa tem uma parte de sua equipe capacitada para o desempenho de suas atividades.
10 – A empresa tem uma equipe totalmente capacitada para o desempenho de suas atividades, possuindo autonomia e responsabilidade para a realização de suas tarefas.
Afirmação 2
A empresa define as tarefas, faz a gestão do desempenho e remunera de forma fixa e/ou variável para manter as pessoas motivadas e colaborativas.
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0 – A empresa define as tarefas a realizar por cada colaborador, mas ainda não realiza a gestão de desempenho, não avalia o valor do cargo tanto interna quanto externamente e também não remunera o indivíduo em relação aos padrões de mercado.
5 – A empresa define as tarefas a realizar e faz a gestão do desempenho de maneira informal de cada colaborador, avalia o valor de alguns cargos tanto interna quanto externamente, aplica um sistema de remuneração fixa compatível com o mercado, mas ainda não possui um sistema de remuneração variável vinculado a metas.
10 – A empresa define as tarefas realizadas por cada colaborador, faz a gestão formal do desempenho individual, avalia o valor dos cargos comparando tanto interna quanto externamente, aplica um sistema de remuneração fixa compatível com o mercado e possui um sistema de remuneração variável que reconhece a contribuição de cada colaborador.
Afirmação 3
As movimentações de pessoas (contratações, transferências, promoções e demissões) quando acontecem, seguem critérios transparentes, técnicos, formais e justos.
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0 – As movimentações de pessoas não seguem critérios formais.
5 – Algumas movimentações seguem critérios parciais, mas ainda não de forma totalmente formalizada.
10 – Todas as movimentações seguem critérios transparentes, técnicos, formais e justos.
Afirmação 4
A comunicação interna entre os funcionários e a gestão é clara, eficiente e regular, garantindo que todos saibam suas responsabilidades, objetivos e informações relevantes.
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0 – A comunicação interna é irregular ou inexistente, gerando confusão e falta de alinhamento entre colaboradores.
5 – A comunicação é feita de forma parcial, algumas informações chegam aos colaboradores, mas não de maneira clara ou regular.
10 – A comunicação interna é clara, eficiente e regular, todos os colaboradores estão bem informados sobre responsabilidades, objetivos e informações relevantes.
Afirmação 5
A empresa promove o desenvolvimento contínuo dos colaboradores, oferecendo treinamentos, feedbacks e oportunidades de crescimento dentro da organização.
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0 – A empresa não promove treinamentos, feedbacks ou oportunidades de crescimento.
5 – A empresa oferece algumas oportunidades de desenvolvimento, mas de forma limitada ou irregular.
10 – A empresa promove continuamente o desenvolvimento dos colaboradores, com treinamentos, feedbacks e oportunidades claras de crescimento.